Каждая компания трансформируется, и руководители согласны с тем, что темпы изменений ускоряются с каждой минутой. Умные лидеры также понимают, что люди тоже меняются. Нет никаких сомнений в том, что 2020 год навсегда изменил то, как мы воспринимаем нашу работу и самих себя. Однако “успех” больше не определяется только долларами. Это было переосмыслено как часть чего—то большего — чего-то значимого и значимого. Огромная часть определения личного успеха для меня заключалась в том, чтобы стать частью рабочей силы домашнего бизнеса и работать из дома.
Работа из дома
Как человек, который провел большую часть своей карьеры в корпоративном офисе, я тратил около семи часов в неделю на поездки туда и обратно. Я работал в инвестиционном и розничном секторах. Я сосредоточился на корпоративной устойчивости и инновациях в крупных компаниях. Хотя работа была увлекательной, как и многие другие во время Covid, я оценивал важность каждой минуты, проведенной на работе. Миллионам работников и тысячам компаний впервые было разрешено работать из дома. Самое главное, что результаты были отличными!
Эпический поворот
Возможность успешно работать удаленно вдохновила меня на открытие нового направления бизнеса из моего дома в Нэшвилле, штат Теннесси. Я был рад найти команду партнеров-единомышленников. Наша миссия, Epic Pivot, заключается в том, чтобы сделать бизнес силой добра в мире. Мы показываем организациям, как добиться успеха благодаря целенаправленной трансформации. Благодаря сочетанию дизайна, ориентированного на человека, идей, организационного дизайна и стратегических методов, мы предоставляем основу для работы с компаниями, которые хотят изменить мир к лучшему, и они преуспевают, делая добро.
Компания возникла в Мемфисе пятнадцать лет назад и опередила свое время. “План действий” партнера-основателя Майкла Грабера всегда поощрял членов команды работать из дома. У Epic Pivot также нет формализованной политики отпуска. “Уделяйте время, которое вам нужно, чтобы оставаться здоровым, заряженным и активным”. Я определенно нашел свое племя!
Достижения в бизнесе
Как поставщик услуг, у нас небольшие начальные затраты на добавление новых партнеров для домашнего офиса. Наша организация в основном использует сарафанное радио для продвижения нашей работы таким клиентам, как Merck, Dr. Scholl’s, Discover, Pepsico и другие. Хотя мы обслуживали многие организации из списка Fortune 500, наше внимание сосредоточено на том, чтобы помогать организациям среднего размера целенаправленно развиваться. Идет ли речь о переходе от культуры, не склонной к риску, к инновационной или от ориентированной на получение прибыли к целенаправленной деятельности, мы ищем компании, которые хотят лучше обслуживать клиентов и заказчиков, сохраняя при этом членов своей команды.
Я бы назвал нашими лучшими достижениями в бизнесе те, которые буквально улучшают жизнь. Например, мы руководили маркетинговой стратегией для одной из ведущих детских онкологических больниц в США. Мы помогаем производителям стать более конкурентоспособными, делая их продукцию более устойчивой, и они преуспевают, делая добро.