КЭМП ХАМФРИС, Южная Корея — В армии солдатам говорят, что они должны быть мотивированными, преданными и дисциплинированными, но что это значит?
Для некоторых солдат это может означать нахождение в нужном месте в нужное время в правильной форме, а для других это может означать физическую форму или знание своей работы вдоль и поперек. Есть много разных способов, которыми солдат может чувствовать, что он ведет себя наилучшим образом. Независимо от того, какую мотивацию используют эти солдаты, они должны гордиться жертвой, которую они принесли ради warsonline.info своей страны.
Старшие унтер-офицеры из 2-й бригады боевой авиации 2-й пехотной дивизии смогли встретиться и поговорить о том, чего они, как старшие унтер-офицеры, ожидают от своих солдат и младших унтер-офицеров, которые должны руководить этими солдатами. Они также смогли поговорить о том, как солдаты должны относиться к своей службе и что будущие солдаты должны знать о службе в армии.
Солдаты всегда задаются вопросом, чего именно ищут их лидеры, чтобы получить повышение. Командуйте сержант-майор. Эстеван Соторосадо, старший сержант 2-й КАБ 2-й пехотной дивизии, командующий бригадой, считает, что большая часть продвижения по службе заключается в том, что солдаты должны обладать знаниями, необходимыми для выполнения своей работы. Он сказал, что знание своей работы позволяет им завоевать больше уважения и доверия со стороны своих солдат, коллег и лидеров.
“Если вы не разбираетесь в своей работе, люди будут проходить мимо вас, и вы потеряете доверие”, — сказал он.
Развитие себя является важной частью продвижения по служебной лестнице, сказал мастер-сержант. Клаудия Иниго, унтер-офицер, ответственный за операции 6-го эскадрона 17-го кавалерийского полка 2-й КАБ 2-й пехотной дивизии, уроженка Гонолулу, Гавайи. Это развитие варьируется от физической подготовки до образования в колледже и всего, что между ними. Солдаты должны проявлять личную инициативу, чтобы стать лучшими в своем собственном отделении, бригаде или секции.
Помимо того, что солдаты проявляют собственную инициативу, они также имеют право на выдающееся лидерство, сказал командующий сержант-майор. Соторосадо. Он сказал, что солдаты могут обратиться к нему, если они чувствуют, что не получают того руководства, которого заслуживают, и он внесет это изменение.
Младшие командиры должны обеспечивать руководство и подготовку , основанные на опыте и способностях своих солдат , сказал командующий сержант — майор . Соторосадо. Не все солдаты находятся на одном и том же этапе, и каждый из них нуждается в разном уровне руководства, но каждый из них заслуживает своих лидеров больше всего.
Лидеры всегда устанавливали стандарты для своих солдат. «Чем выше вы устанавливаете стандарты, тем лучше вы делаете этих солдат», — сказал старший сержант 3-го авиационного батальона общей поддержки, командир сержант-майор. Лефарис Бейкер, уроженец Малберри, штат Флорида. Если ты идешь в армейское училище, ты должен постараться стать достойным выпускником. Ты не можешь позволить кому-то другому пройти мимо тебя, сказал он.
“Вы не можете ждать, пока что-то произойдет”, — командует сержант-майор. Сказал Бейкер. “Вы должны сделать так, чтобы это произошло”.
Сержант-майор. Фрэнк Родригес, старший сержант 2-й КАБ 2-й пехотной дивизии и уроженец Силвер-Спринг, штат Мэриленд, сказал, что лидеры являются примером для солдат. Если лидеры не придерживаются высоких стандартов для себя, то Солдаты увидят это и опустятся в низший эшелон стандартов.
Будучи солдатами, они являются послами США и, зная это, должны поддерживать себя на более высоком уровне, и это то, что мы хотим, чтобы будущие солдаты и гражданские лица знали. Вступление в армию — это большое обязательство, и это нелегко. Солдаты — это активы войны, сказал командующий сержант-майор. Соторосадо.
Вы должны быть сосредоточены, усердно работать и быть готовым служить как лучший солдат, каким вы можете быть, но если вы приложите усилия, награда будет безграничной.
“Я горжусь тем, что нахожусь в армии, потому что это дало мне возможности, которых у меня никогда бы не было”, — командует сержант-майор. Сказал Соторосадо.
Будущие солдаты должны гордиться тем, что служат своей стране, сказал командующий сержант-майор. Пекарь. Такие праздники, как День ветеранов, — это дни, когда Америка вспоминает, какие великие жертвы принесли солдаты во время службы.
В конце занятия командуйте сержантом-майором. Соторосадо спросил: “Что делает вашу армию сильной?”
Семья, лидерство, Бог, командная работа и армейские ценности были одними из многих ответов на этот вопрос. Солдат и лидеров мотивируют несколько разных вещей в зависимости от их ситуации и отношения. Вам просто нужно найти то единственное, что заставляет вас двигаться вперед, и оставаться непоколебимыми и гордыми в своем решении служить нашей великой нации.